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        人才培養體系

        中信恒泰高度重視青年人才的培養,并針對當前青年人才培養工作中存在的問題,重點從抓好教育培訓、搭建成長舞臺、強化激勵機制,營造良好的氛圍等方面入手,促進青年人才培養與成長,為促進企業長遠發展奠定堅實的青年人才基礎。


        1、引人:重點人才引進

        選賢:

        2014年:開始重點引進碩士研究生

        2015年:開始重點向投融資和產業政策策劃研究

        2019年:實施“人才雙百計劃”和“企業轉型計劃”

        舉能:

        “功由才成,業由才廣”建設人才高地,設立人才專項資助資金。

        優秀應屆畢業生:對重點高校優秀應屆畢業研究生給予人才引進補貼,提高起薪,享受1年保障期薪酬;

        承擔重點任務的內部人才:重點科研項目,重點業務領域、重點區域市場開拓的內部人才;

        高層次、緊缺人才重點學科方向高層次人才、外部優秀經營管理者、負責產業拓展的人才。

         

        2、育人:員工能力培養

        作育人材,通過打造四個平臺,形成以“專業、管理“兩條主線貫穿始終、四個平臺共同持續發力的人才培養模式。

        項目平臺

        崗位帶教(師帶徒);項目輪崗;特定目標項目實踐(試點項目、全過程咨詢項目等);項目交流(參訪、觀摩)

        專業平臺

        專業輔助崗位鍛煉(專業委/專家工作室等);參與公司標書編制

        科研平臺

        結合重點工程項目創新技術,申報公司科研項目;參與科研項目研究(省部級、集團/公司課題)

        知識平臺

        通過企業知識庫和在線學習平臺進行自我學習;參與各類專業技術大賽及論壇


        3、教育模式

        遴選、培訓和儲備一批全過程工程咨詢總師、專業咨詢師等關鍵崗位緊缺人才,分類開展培訓,從2019年至今,公司開展了五期全過程工程咨詢總師培訓班,建立了公司全過程工程咨詢人才庫。

         

        4、完善的培訓體系

        全過程工程咨詢訓練營  學員:300名  班級:10個  培訓課時:9門(25次授課)


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