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        中信恒泰集團開展“建設工程項目風險防范及應對措施” 專題培訓

        發布時間:2024-11-11 16:26:36

        為進一步強化項目管理過程中法律風險重要性和必要性,提高全體管理人員的防范意識和化風險能力。11月8日,中信恒泰集團組織開展了“建設工程項目風險防范及應對措施”專題培訓,中信恒泰董事長陸霖,總經理周仰東,副總經理郭佳鑫、趙必勇,集團企業技術委員會主任周赤衛,總經理助理甘江幸、陸暉及集團各子公司高管、職能中心經理出席會議,項目一線管理人員和技術骨干參加培訓。

        本次培訓采取“線上+線下”相結合形式,共計200余人參加培訓。中信恒泰集團企業技術委員會主任周赤衛擔任本次培訓講師,集團企業技術中心經理張融主持會議。

        培訓伊始,周主任首先強調了在當前經濟環境下,加強建設工程項目風險防控及應對措施的重要性和緊迫性。他指出,隨著市場競爭的日益激烈,企業面臨的風險也在不斷增加,因此,必須不斷提升自身的風險管理能力,以確保項目的順利進行和企業的可持續發展。

        隨后,周主任圍繞集團各業務板塊項目建設情況存在的各類風險共性問題,產生的原因及應對措施主題展開了深入淺出的講解。他從組織機構風險管理、合同風險管理、質量風險管理、進度風險管理、造價風險管理、安全風險管理等角度分析項目風險,特別針對項目建設中的合同管理、人員管理、現場管理等重點難點問題,全方位、多角度地深入剖析了建設項目中的風險防范工作的相關要點,并結合具體案例,詳細分析了工程項目中可能遇到的各類風險,從實務角度為項目建設管理給出了過程管控建議,對現實工作具有很強的指導意義。

        在培訓過程中,參訓人員積極參與討論,就各自在工作中遇到的風險防控問題進行了深入交流。通過此次培訓,參訓人員深刻認識到,要在項目建設中高度重視風險管理,堅持“事前嚴密預防,過程嚴密管控”的要求,從項目建設與管理的工作實際出發,遏制源頭風險,強化項目全過程管理,嚴格把好項目實施中的合同法律關口,并掌握了一些實用的方法和技巧,為今后的工作提供了有力的支持。

        此次“建設工程項目風險防范及應對措施”專題培訓的成功舉辦,不僅提升了中信恒泰項目管理團隊的風險管理能力,也為企業的可持續發展奠定了堅實的基礎。未來,中信恒泰將繼續加強風險防控和應對措施的落實,不斷提升自身的競爭力和市場地位。

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