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        賦能提升 聚力前行 | 中信恒泰集團2024年度員工素質教育與業務提升培訓(二)

        發布時間:2024-05-31 14:57:01

        為進一步加強集團化管理,提升企業管理能力,提高團隊效能,近日,中信恒泰集團組織開展了2024年員工素質教育與業務提升培訓。中信恒泰集團各公司高管、區內外分公司經理、集團職能中心全體員工、項目總師等相關人員參加培訓。

        培訓現場

        本期2024年員工素質教育與業務提升培訓聚焦城市可持續發展及全過程工程咨詢專業知識和業務技能提升等重點內容,由集團各業務板塊講師授課,培訓內容涵蓋“一縣一策”、EOD項目策劃、城中村改造、“平急兩用”公共基礎設施建設、保障性住房基本知識以及全過程工程咨詢政策文件解讀、投標技巧以及項目操作流程等課程。

        各業務板塊講師授課


        集團投融資策劃中心講師首先詳細講解了城市體檢相關政策及流程,強調了科學評估城市發展、制定更新方案與計劃的重要性,并突出講解了“一縣一策”在因地制宜、完善基礎設施和擴大有效投資中的核心作用。PPP咨詢中心講師聚焦EOD項目的實施與發展,多維度深入剖析了如何在保護生態環境的同時推動經濟發展,為員工在新政策背景下策劃和實施EOD項目提供了寶貴的理論知識與實際操作指導。隨后,講師深入剖析了城中村改造面臨的挑戰,并普及了保障性住房的相關政策措施和實施路徑。

        各業務板塊講師授課


        在全過程工程咨詢系列課程中,集團工程管理研究院講師首先深入解讀了全過程工程咨詢服務標準及相關政策,普及了如何科學策劃咨詢項目、合理計算咨詢費用,并根據實際案例對全過程招標文件范本進行了細致剖析。課程特別介紹了全咨晨曦平臺的功能和資料上傳要求,為咨詢服務的數字化發展提供了策略指導。通過全面講解全咨各階段管理事項清單(worklist表格),讓員工更清晰了解全咨項目各階段的管理任務和執行要求。最后,講師詳細介紹了全咨項目報建流程,保證員工能夠掌握報建流程中的關鍵環節和注意事項。


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        中信恒泰董事長 陸霖


        本期培訓最后,中信恒泰董事長陸霖作總結講話。陸董強調,當前建筑業發展方向正面臨深刻變革,傳統基礎設施建設模式正逐步轉型。在此背景下,從高層到個人,需理順思維,積極跨行業學習,及時掌握了解行業動態和政策新規,以適應社會生存和職業發展。此次培訓旨在提高員工的專業素養和對新政策的認知,確保大家能夠緊跟行業轉型步伐,實現個人與公司的共同發展。

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        本期培訓經過精心策劃,巧妙結合了政策講解、案例分析以及互動討論,全面調動員工的學習熱情與自我驅動力,使培訓更具個性化、具體化和實效性。為了進一步鞏固和檢驗學習成果,培訓過程中特別安排了豐富的互動環節與課后測試,旨在加強員工間的深度溝通與學習交流,共同推動專業技能的顯著提升。

        下一步,中信恒泰集團面對經濟形勢和行業挑戰,將快速適應新賽道,搶抓發展機遇,推動技術創新,持續為各級政府、行業企業等提供更加全面、高效、精準的咨詢服務,以卓越的戰略眼光和執行力,為推動城市的可持續發展和產業升級貢獻中信恒泰智慧。

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